Labour‑Berater löst Aufruf zu kleineren Unternehmen aus, sagt Gründer von Gov.uk

Labour hat einen Plan angekündigt, die staatlichen Ausgaben für externe Berater um mehr als die Hälfte zu senken, wobei Einsparungen von über £1.2bn angestrebt werden. Die neue Regel des Treasury zielt darauf ab, den Einsatz großer, oft multinationaler Beratungsunternehmen zu begrenzen, die traditionell die Whitehall‑Verträge dominierten.

Warum der Fokus auf kleinere Beratungsunternehmen wichtig ist

Laut Daten von Tussell stiegen die Gesamtausgaben für Management‑Beratungsverträge im ersten Jahr der aktuellen Regierung tatsächlich auf £1.44bn, gegenüber £1.28bn im Vorjahr. Kritiker argumentieren, dass der öffentliche Dienst wesentliche Kompetenzen verlor, als er Arbeiten auslagerte, wodurch eine Lücke entstand, die nur ein kleiner Kreis von Unternehmen schließen kann.

Public Digitals Ansatz am Markt

Ben Terrett, Geschäftsführer und Mitgründer von Public Digital, erkennt die Notwendigkeit, “Big Four‑style”-Verträge einzudämmen, fordert jedoch die Minister auf, zu diversifizieren. „Wir müssen über die üblichen Verdächtigen in London hinausblicken und kleineren, regional ansässigen Beratungsunternehmen eine Chance geben, zu konkurrieren“, sagte er gegenüber City AM.

„Wenn Sie Ihren Reisepass erneuern und dann versuchen, online ein neues Handy‑Tarifpaket zu kaufen, könnten Sie denken, dass die Regierung besser in Technologie ist.“

Terrett, ein ehemaliger Beamter, der beim Start von Gov.uk mitgewirkt hat, sagt, dass der Vorteil seiner Firma in „gelebter Erfahrung“ liege, indem sie Personen einstellt, die bereits in der Regierung gearbeitet haben und deren Beschränkungen verstehen. Public Digital hat ein Portfolio aufgebaut, das die IRS, UN‑Organisationen und die Weltbank umfasst, und expandiert nun in den privaten Sektor, wo es etwa ein Viertel seines Umsatzes ausmacht.

Ein kürzlich erzielter Erfolg war eine Partnerschaft mit dem Telekommunikationsriesen BT, bei der Public Digital Ineffizienzen aufdeckte und eine Reduzierung der Technikausgaben um 23 % erreichte. Das Unternehmen richtet zudem den Blick auf die Wasserbranche, einen Sektor, der zwar in Privatbesitz ist, aber stark reguliert wird. „Wir können vorhandenes Geld besser einsetzen und die Effizienz steigern, ohne neue Mittel zu benötigen“, sagte Terrett und verwies darauf, dass Andy Burnham kürzlich einen Plan der öffentlichen Verwaltung für Thames Water wegen Kostensorgen pausierte.

Ausblick

Obwohl der Beratungsmarkt nach wie vor überlaufen ist, behalten Schwergewichte wie McKinsey und die Big Four weiterhin einen großen Anteil an Aufträgen. Public Digital hofft, jährlich um etwa 30 % zu wachsen, mit dem Ziel, bis 2030 einen Umsatz von £50m und eine Belegschaft von 200 Mitarbeitenden zu erreichen. Sollten Labour’s Ausgabengrenzen wirksam werden, könnten kleinere Unternehmen einen Nachfrageboom erleben, insbesondere wenn sie die von Terrett genannten Einsparungs‑Fallstudien vorweisen können.

Für Entscheidungsträger wird die Herausforderung darin bestehen, den Drang nach niedrigeren Preisen mit dem Bedarf an spezialisiertem Fachwissen in Einklang zu bringen. Während das Treasury seine Ausgaben weiter einschränkt, könnte der Erfolg von Unternehmen wie Public Digital die nächste Generation der Beschaffung im öffentlichen Sektor prägen.